您的位置:400811云顶集团 > 云顶互联网 > 马云一年后归隐,高居韩国第一400811云顶集团

马云一年后归隐,高居韩国第一400811云顶集团

发布时间:2019-10-03 18:15编辑:云顶互联网浏览(130)

    原标题:马云:即将卸任阿里巴巴董事会投身教育公益行业

    原标题:三星电子品牌价值飙升60%,高居韩国第一

    原标题:已经掉出第一梯队的努比亚 还有机会涅盘重生吗?

    原标题:马云一年后归隐,留下了怎样的互联网江湖?

    “9月10日”对马云来说,不仅是他的生日,也是阿里巴巴的生日。1999年的9月10日,马云创立阿里巴巴,不到20年的时间,他已经成为中国最富有的人之一。而在2018年的这一天,马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

    400811云顶集团 1

    互联网发展由pc端转向移动端的潮流中,抓住机遇的小米通过高性价比的手机产品成功跻身IT企业坐拥600亿美元市值。而当年小米强势入局手机市场,传统大厂们为了应对互联网手机小米的入侵,分别推出了努比亚、ZUK、荣耀等子品牌予以应对。

    马云宣布明年退休张勇接任 希望投身慈善教书育人

    400811云顶集团 2

    消息人士于周一(10日)表示,韩国科技巨头三星电子今年的品牌价值年增率飙升近60%,接近90万亿韩元(合801亿美元),创下历史新高,远远超过其他品牌公司,并在品牌价值排名中高居第一。

    如今国产智能手机市场依然火热,甚至会出现由国产手机带动的创造性的变革,消费者不再迷信洋货。但是作为巨头中兴的子品牌,努比亚似乎已经淡出了人们的视线。曾经努比亚也因推出过创新性的窄边框手机而备受瞩目,而今天再出新机却只有少得可怜的关注度,到底是什么原因导致了努比亚的掉队呢?在即将到来的5G时代努比亚还有可能缩小和头部玩家的差距吗?

    江湖没有变好或变坏,人的功力和定力决定着能否笑傲。

    本文共计2245字,阅读时间4分钟。

    阿里巴巴成立后,在短短不到20年的时间内发展壮大,马云几乎成为了大众对于整个集团印象的标签。10年前,阿里巴巴创建合伙人机制,来解决规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。马云在信中说:“我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践”。正是在新型合伙人机制的基础上,阿里巴巴形成了以使命价值观驱动的独特文化和良将如潮的接班人体系。马云因此认为,阿里巴巴已经“有足够的自信和能力”迎接董事局主席的交接。

    据报导指称,三星电子作为全球最大的智能手机和存储芯片制造商,在世界知名英国品牌价值咨询公司品牌财务的50家韩国公司排名中,以88.8万亿韩元品牌价值高居榜首。

    华米OV及iPhone瓜分市场份额,先锋努比亚时代落幕

    400811云顶集团 3

    马云提到自己卸下董事局主席后,将投身到教育公益行业中来,将帮助更多的中小企业发展,这对于许多企业而言是不可多得的好机会,毕竟像微领地网络,云集这类创业公司若是能有机会学习阿里的创业经验,对企业来讲绝对是不可估量的益处。而对于马云本人而言,这也是不忘初心,完成自己最初心愿的道路。返回搜狐,查看更多

    这个数字比去年成长了57%,创下历史新高。

    智能手机行业竞争激烈,更新换代速度极快。中国信息通信研究院发布的《2018年3月国内手机市场运行分析报告》显示,中国智能手机行业呈现负增长,Q1手机出货量仅为8737.0万部,同比下降26.1%。智能手机行业红利期已过,市场主要份额由头部企业占领,马太效应明显,而许多传统大企业在激烈的市场争夺中逐渐掉队。

    本文为寻找中国创客(ID:xjbmaker)原创

    责任编辑:

    此外,三星电子也获得了AAA +的品牌评级,比前一年提高了一个位阶,是唯一一家评级靠前的公司。

    1、Iphone及华米OV占据了83%的智能手机市场份额,头部效应明显。

    记者 / 刘素宏

    三星电子的品牌价值远远高于剩下的前十大公司的总价值,总计为59.8万亿韩元。

    艾媒咨询今年3月发布的《2017-2018中国智能手机市场研究报告》显示,2017年中国智能手机市场由中国手机厂商引领,华为以20.9%的销量占比成为中国智能手机销售量最高的厂商,OPPO、VIVO紧跟其后。iPhone、华为、OPPO、VIVO、小米占据了83%的市场份额,头部优势明显。同时各大品牌还不断压低毛利率提高竞争力,以小米手机为例,净利润率仅1.31%。智能手机行业竞争白热化,手机沦为快消品,其他手机品牌无法像头部企业一样通过占有率优势实现盈利,只能被逐渐淘汰。

    编辑 / 魏佳

    目前在市场上领先的汽车制造商现代汽车则位居第二,品牌价值为11.3万亿韩元,排名第三的则是家电巨头LG电子,品牌价值位在8万亿韩元,手机营运商SK Telecom价值7.7万亿韩元,网路电信领导者KT则是6万亿韩元。

    2、努比亚背靠中兴,但是由于思维落后最终掉队。

    400811云顶集团 4

    LG电子在今年超越SK Telecom和KT,从去年的第五名跃升至第三名。

    努比亚问世时间非常早,早在2012年就诞生了,当时小米手机才开放第二轮购买,还未形成大势。而努比亚的出世是带有一定光环的,由深圳市中兴移动通信有限公司组建的努比亚团队独立运作,采用全新运作机制。拥有中兴的储备资源、市场经验,以及大量的自主开发专利,是中兴通讯旗下高端智能手机品牌。在中兴的技术支持下,自主研制出了中国国内首款无边框手机,首创了“全网通”,Z5mini(2013年上市)是全球首部全网通手机。努比亚品牌在中国区域推广使用后,形成了独特的竞争优势,从当时京东的排行来看,nubia Z5S mini排在了第一位,拿到了4万多的销量,一时风光无线。

    (新京报记者 浦峰 摄)

    由于存储芯片业务的蓬勃发展,存储芯片巨头SK海力士从去年的第16名跃升至第6名,其品牌价值年增率上涨84%至5.9万亿韩元。

    400811云顶集团 5

    江湖没有变好或变坏,人的功力和定力决定着能否笑傲。

    此外,三星电子的母公司三星集团的品牌价值在今年达到了105万亿韩元,仅次于亚马逊,苹果和谷歌,位居全球第四。返回搜狐,查看更多

    但是之后努比亚没有把握住机会,未紧跟市场需求。在竞争激烈的智能手机市场中,其他手机厂商开始打造自己的生态圈,提高手机性价比,从用户的角度出发,搭建平台。然而努比亚还是传统手机制造商思维,最终掉队。

    在刚刚过去的教师节,开创了中国互联网传奇的马云宣布了他的传承计划,他“想重回教育,做热爱的事情”。明年,阿里巴巴CEO张勇将接任他作为董事会主席。

    责任编辑:

    难扛中兴转型大旗,努比亚掉队的五大原因

    从股价上看,马老师的退休之路暂时可能不会特别随心。此前,纽约时报传出消息后,阿里巴巴股价下跌了3%多。

    2013年以前中兴手机的全球销量也接连几年稳定在5000万台上下,而从2013年开始,中兴手机让出了销量前五的位置,开始走下坡路。在国内手机市场上,小米、OPPO、vivo脱颖而出。中兴推出努比亚子品牌无非是为了应对互联网手机的崛起,亦是为了在互联网时代实现自我救赎跟上趋势。努比亚的诞生无疑承载着重要使命,然而到2017年努比亚全球销量仅1000万部左右,而2017年的小米全球销量达到了5094万部位列当年国产手机销量第五名,而第一名的华为销量为1.02亿部。可见努比亚并没有扛起中兴的转型大旗,反而掉出了第一梯队,而其掉队原因或是因为以下五点。

    这一次,马云只好暂时舍弃自己的任性。为了股民,马云选择再留任一年。回望带领阿里巴巴的19年,如今阿里与腾讯的竞争正酣,马云也不得不留下。

    1、市场切分缺乏战略眼光,用户定位不精准。

    未来,马云的继任者张勇,又是否能继续笑傲前辈们创下的江湖?

    定位的精准对于智能手机尤为重要,比如华为定位商务人士、小米为发烧而生、OV主打三四线城市群体都获得了相应的市场份额。而努比亚主打互联网概念针对高端市场,可前些年苹果、三星、华为等厂商牢牢占据高端,作为一个新兴的子品牌,努比亚遭到了它们的围剿。碰壁高端市场后努比亚又转而低端市场,可为时已晚,中低端市场早已被小米、荣耀、OV等瓜分,从而努比亚不得不为当初的定位失败而接受这尴尬的处境。

    马云立场之后的中国互联网,说是中流砥柱?拼多多、趣头条代表的三四线城市人口红利的新模式能笑傲江湖吗?

    2、努比亚品牌名表达不顺畅,多种形式削弱了传播效应

    纵横20年 两强相争

    努比亚手机的品牌名粗一听不知所云,不如苹果、小米、锤子、魅族这些名字好记,这些名字相对具像,而就连比较抽象的魅族,听上去也能明白其中文意思。通过网上查阅资料可以了解到努比亚是nubia的音译,nubia是云彩的意思,意味着美好。这么一来努比亚从最开始取名就对国内的用户不够友好,让人感觉有种大厂的傲慢和固执。并且努比亚和nubia两种品牌名表达方式,导致关键词不聚焦,更加削弱了品牌的传播。

    400811云顶集团 6

    400811云顶集团 7

    1998年和1999年,是足以改变后续中国互联网历史的两年。这两年间,京东、阿里巴巴、腾讯、百度相继成立。经历近20年迭代,百度略显掉队,京东由腾讯持股并被纳入腾讯阵营,与阿里巴巴相抗衡。

    3、未出现爆款产品,缺乏品牌辨识度

    后来者也并不示弱。2010年、2011年是小米所代表的移动互联网一代崛起的关键时点。这一波浪潮成就了包括经纬创投等一批抓住移动互联网风口的掘金者。

    努比亚手机没有突出的亮点,尽管最早推出无边框手机,有专业级的拍照技术,推出“可以拍星星”的手机,但是都没有在营销中着重强调,因此未出现爆款产品,这让努比亚品牌非常没有辨识度。而同类竞争对手小米“为发烧而生”就让人记住了它的高性价比,oppo手机“充电5分钟通话两小时”、“前后2000万,拍照更清晰”让人记住了它闪充和拍照功能。这次推出了Z18主打全面水滴屏,但是实际上还是有边框,并且全面屏在当下满大街都是,oppo还做出了滑盖隐藏摄像头的设计,与之相比让人印象不深。

    时间回到改革开放伊始,年仅15岁的马云在西湖边找老外练习口语。那时起,马云就在努力与世界接轨。

    400811云顶集团 8

    长大后,他成为一名英语老师,但让他享誉世界的是辞职创办阿里巴巴。如今,54岁的他希望将中国最庞大的互联网帝国交给接班人。

    4、产品价格和品控没有优势,同时售后服务未跟上。

    马云带领阿里巴巴的19年,马化腾带领腾讯的20年,刘强东带领京东的20年,已经把整个中国互联网带入了两强相争、巨头林立的格局。

    努比亚坚持走中高端路线,首发的机型价格在2000元左右,在当时千元机普遍有非常流畅的使用体验,这时产品价格没有优势,未一举打开市场。除此之外努比亚品控不行,没有大品牌该有的品质,小毛病特别多。许多用户反映电池用到一半就非常卡,划屏也卡顿,甚至还会自己关机,还有相机不能对焦等等问题。而努比亚不像其他品牌,售后点遍布全国各地,还有专门的体验店等等,质量不过关售后服务又没有跟上,导致最开始对该品牌有期待的用户尝试以后不愿意回购,口碑较差。

    400811云顶集团 9

    400811云顶集团 10

    马云曾经在世界互联网大会上告诉寻找中国创客(ID:xjbmaker),他认为正常竞争都是好的,跟马化腾的竞争也是好的。他跟马化腾也有很多合作,比如公益领域。

    5、留有传统厂商后遗症,未有全面铺开销售渠道。

    尽管如此,在去年“桃花源生态保护基金会”上,基金会成员握手、合影留念,但一位近距离拍摄的摄影师回忆,当他等待拍下马云和马化腾握手的瞬间时,马云提前走下舞台。

    中兴、联想一类的国产手机非常依赖运营商渠道, 2016年以前中兴90%的出货量都来自运营商,给人留下了低端的刻板印象。而独立品牌后的努比亚销售又过分依赖线上渠道,如今线上流量红利已经消失,小米、华为都积极开设体验店,打造生态圈,线下引流。仅湖南省长沙市小米就有76个线下专区,而努比亚在整个湖南地区仅3个体验店,长沙地区的售后点仅有2个。努比亚却没有利用好渠道优势,未在合适的时间找到适合自己的销售引流方法,现在也其他互联网手机品牌相比差距不可谓不大。

    细节里有时藏着一些必然。

    400811云顶集团 11

    阿里侧重战略投资、重模式,讲究对生态内公司的控制,以纳入到自己的战略中,这种强势以往频频招致批评,而在互联网下半场,互联网与传统行业结合时,这种战略正在彰显优势;腾讯注重开放,擅长轻资产运营,进行流量扶持而不追求控制,但这种策略最近被批评为没有梦想,只追求财务回报。

    400811云顶集团 12

    事实上,阿里巴巴有一个做轻的梦想,这也是阿里在钉钉上不遗余力,从办公社交突围去聚焦微信办公版;而腾讯需要做重,来加深与各行各业的联系,于是腾讯也在与永辉超市等联手做智慧零售。虽然侧重不同,但领域上的交集会越来越多。

    努比亚垂直领域发力 加大营力度5G时代或有机遇

    或许下次,卸去了阿里巴巴的董事局主席身份的马云,有更多理由与马化腾相谈甚欢。

    尽管努比亚身上的毛病非常多,不入流的营销手法,不过关的品质质量,不合时宜的价格定位都让它和主流智能手机品牌格格不入。然而互联网时代技术迭代快,市场瞬息万变,努比亚若能在垂直领域发力,利用好通讯技术优势仍有机会缩小差距。

    一家公司只有脱离某一位领袖并获得巨大成功,才算是真正的伟大。

    1、强调通讯技术优势,抓住5G时代机遇。

    “超级AI”张勇

    中兴作为华为之后的第二大芯片供应商,在芯片技术上应该是要有一定的技术优势。努比亚也曾最先打出全网通旗号,也吸引了大批早期用户,却没有在营销上稳固大众对这一形象的认可。努比亚背靠中兴应该要牢牢抓住通讯方面的优势,同为国企大厂的华为强调通讯优势的定位就很清晰。强调通讯技术将是努比亚与一般手机制造商相比的天然优势,然而面对行业龙头华为的阻挡,努比亚在也应该要与其形成差异,打造独有竞争力。虽然这并不是件简单的事情。尽管4G时代掉队,但是5G时代马上就要到来了,抓住机会努比亚仍然有机遇。

    400811云顶集团 13

    2、电竞垂直领域发力,以此打开局面。

    继任者张勇,如何与马化腾共舞?

    努比亚已经失去了头部地位,处境十分艰难,但是从手机垂直领域加大发展力度,或许可以重新打开局面。在整个行业要再进入前列虽然非常困难,但是就一个小点做到第一却是可行的。努比亚近期有推出转为电竞设计的红魔手机,电竞近几年虽然火热但是电竞手机仍然是一个小众的需求,并且同行业内小米也推出了黑鲨鱼手机来抢夺市场。但是做好一个领域不仅仅是为了销售量更是为了塑造整个品牌的形象,如果电竞手机都能做到第一,那说明整体品牌性能是非常优秀的。虽然该垂直领域有强劲的对手,但是如果努比亚集全厂之力大力发展电竞手机,黑鲨鱼手机也不见得能占到优势。

    与马云的天马行空不同,张勇严谨精准。

    400811云顶集团 14

    张勇已在阿里巴巴体系内深耕11年,马云曾经调侃说,天不怕地不怕,就怕CFO当CEO。

    3、加大营销力度,适应手机快消品打法。

    400811云顶集团 15

    互联网时代营销是获取用户注意力的最重要的方式。在这方面努比亚做的显然是不够的,在媒体平台往前没有见到努比亚的身影。手机既然已经沦为快消品,那就应该要像可口可、乐百事可乐一样,投入大量的广告费用。这一点上智能手机领域的前几名品牌都没少花功夫,比如oppo就是采用年轻明星打广告轮番轰炸并且跟进新产品一举逆袭。

    阿里CEO张勇

    努比亚这一品牌已经慢慢淡出了消费者的视线,尽管出现得时间非常早,有很好的时间优势和资源优势。但是其模糊的营销定位,不过关的品控,匮乏的销售渠道等原因都导致了如今努比亚还没火热就已经衰败的事实。然而互联网时代技术更迭速度快,市场瞬息万变。努比亚背靠中兴拥有通讯技术优势,弥补营销上的错位,从小众领域再度切入市场,抓住5G时代机遇,努比亚或有缩小差距的可能。

    2007年,张勇以淘宝网CFO身份进入阿里巴巴。2009年接手淘宝商城,是“双十一”购物节的发明者,更重要的是,他带领阿里实现了移动端电子商务的转型。

    文|凌晨六点 多家科技媒体专栏作家,TMT行业自由撰稿人 微信联系:siquan170返回搜狐,查看更多

    张勇严谨,平时住在杭州酒店,周末回到上海的他,享受并不在聚光灯下的生活,这让他还能在上海街头安静吃碗面。

    责任编辑:

    而如今,传承计划公布,张勇无法再避开聚光灯。

    本月中下旬,他将出现在云栖大会的分论坛上,与阿里云总裁胡晓明、银泰商业CEO陈晓东同台。

    天猫、银泰都是他的战场。

    今年7月中旬,他在银泰的一次内部培训上,表达了对百货业的看法。在他的规划中,首先要变现线上线下关系,做到线上线下人、货、品牌全部同步;银泰的数字化要做到在手机上能够查看每个专柜、每个消费者、每个SKU的实时动态。

    一方面,他如同一个超级计算机、超级AI一样,对公司管理追求精细化、细颗粒度。另一方面,他也把放权、灵活度引进到新零售的导购制度中。他主张给导购更多决策自由度,导购根据回头客等情况来自主决定能否给顾客优惠券,包括给老顾客发红包。

    天猫是张勇的得意之作,银泰要打造成“线下天猫”,而盒马鲜生也是他给马云的一个新零售惊喜。

    后起之秀如何?

    400811云顶集团 16

    作为阿里巴巴的最大IP,马云还暂不能离场。

    没有人比他享受过更盛大的互联网红利。

    2014年9月9日,阿里巴巴赴美上市,彼时68美元的上限定价,融资218亿美元。而如今,阿里巴巴市值突破4200亿美元,上市四年,实现了20倍市值增速。

    也没有人比他遭逢过更深的寂静与质疑。乌镇世界互联网大会上,关于刘强东、王兴饭局,马化腾居中,马云被大半个互联网江湖孤立的传闻四起。

    至繁致静,风云背后,马云希望自己能够早日全身而退。但目前来看,他还要继续履职董事长一年。

    400811云顶集团 17

    回首阿里19年,马云到底给继任者留下了怎样的互联网生态?

    遗憾的是,他即将离席的互联网已经进入到下半场,围绕三四线城市下沉人口的红利,而后继者也继续在踩当年阿里踩过的坑。

    近期趣头条、拼多多的上市,都是围绕三四线城市的最后一波互联网人口红利展开,并且得到了另一巨头腾讯的支持。

    拼多多CEO黄铮在面对外界对平台山寨商品泛滥的指责时说,淘宝也走过同样的路。

    另一个更加普遍的情况是,互联网以流量思维获客,提供免费服务,之后流量变现获利。互联网金融离钱最近,最受推崇,一些巨头都在为网络贷款引流。实际上,平台缺少基本的风控和辨别能力,只能完成引流,普通用户却很可能将引流行为与信誉背书混为一谈,最终危害平台信誉。

    面对历史,中国的互联网江湖在马云带领阿里的19年里变好了吗?

    “江湖没有变好变坏,人的功力和定力决定着能否笑傲。”

    而互联网的后起之秀们,功力如何?返回搜狐,查看更多

    责任编辑:

    本文由400811云顶集团发布于云顶互联网,转载请注明出处:马云一年后归隐,高居韩国第一400811云顶集团

    关键词: