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从锂矿厂到数据矿厂的人工智能产业全景地图是

发布时间:2019-10-29 18:26编辑:云顶互联网浏览(122)

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    体育是流量和注意力最为集中的项目之一,体育也成为了苏宁众多商业拼图中的重要一环,在中企俱乐部成员参观苏宁足球训练基地时,看到的不只是运动员们刻苦训练的身影,当队员们在训练传球和射门时,苏宁体育智慧云平台可以实时捕捉球员的动作并分析其身体和运动数据,以便教练组和球员更好的了解自己的特点和状态,有针对性的训练和调整战术。

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    公司如何挑选接班人?如何平衡短期与长远利益?如何保障股东权益...... 大小问题都由这套机制,以及机制下产生的管理层、员工共同解决。

    在文章中,Crawford还谈到世界资源配置复杂链式结构,会导致财富积累方式的再次转变,系统顶端有一些亿万富翁,他们提取最大价值,你越往物流和生产链,越接近原材料,差距就越大。例如像亚马逊CEO杰夫贝索斯(Jeff Bezos),通过机器学习算法和现代电子商务的结合,在2018年,亚马逊销量、盈利以及股价的飙升,股价在三年内上涨了270%,在过去的12个月中上涨了103%。而现在,亚马逊正在逐步逼近苹果,有望成为世界上市值最高的公司。贝索斯的个人净资产则接近1600亿美元,并成为这个星球上目前为止最富有的人。

    原标题:张近东解密苏宁逆市长阳秘诀:主动走出舒适区,在危机中实现进化

    (居然之家北四环店总经理苏红梅)

    十年来,马云总共「退休」三次。2006 年,他将阿里巴巴公司总裁职位让贤于卫哲。2013 年,他辞任阿里巴巴集团 CEO,将接力棒交给共事 13 年的陆兆禧。

    “Alexa,打开灯”

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    2013 年,在卸任阿里巴巴 CEO 之时,马云曾为阿里做了一系列安排,比如调整公司组织架构,入股新浪微博,布局移动互联网产品等等。此次,「退休」传闻流出,阿里正计划掉调整公司 VIE 架构。

    Anatomy of an AI System

    在商品极大丰富的今天,依靠所谓的惊爆价和限时特惠,已经很难再打动对此司空见惯的消费者。侯恩龙在今年818更是直言,传统意义上的电商节已经成为历史。张近东倡导的智慧零售,其本质是带领零售业回归人本主义,将消费者当做未来的零售核心,在苏宁智慧零售大开发战略中,有两个关键词格外重要,第一个就是场景互联网,第二个就是智能供应链,只有在技术和资金的支持下将两者形成有机互动,才能让智慧零售发挥应有的价值。

    作为国内历史最久的少儿模特大赛之一,CCAC北京分会主席庄严认为,CICCMC少儿车模大赛和其他常规的儿童服装比赛有着天壤之别,能够真正体现童真之美,展示少儿车模的独特气质。对孩子的审美培养要趁早,通过舞台走秀展现才艺,不但能开拓孩子们的视野,提高美姿美仪能力,培养专注力,还能顺理成章地将时尚文化带到审美生活中。让更多的小朋友从实践中找到自信,完善自己的审美培养。这也正是这次活动主办方康朴乐和CICCMC最核心的愿景。

    这是一场事先张扬的「退休」计划。

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    style="font-size: 16px;">智慧零售革命,引发物理世界和数字世界化学反应

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    9 月 8 日,接受《南华早报》采访,马云透露了一项阿里巴巴传承计划,目的是让年轻一代的阿里人早日接班,解决企业发展传承的难题。一系列消息、传言铺垫,马云终于正式宣布了他的「退休」计划。

    我们都朦胧地,不安地意识到我们的生活陷入了我们无法完全理解的系统中。你吃的最后一餐可能包含来自另外一个遥远国家的农产品,这些农产品经过收获、加工、包装、运输,然后卖到你的餐桌上。我们手中的手机则是一个更加复杂链条的最终产品:从一个非洲矿山的人工,到中国的生产装配线,再到旧金山的办公室里的设计人员。

    信仰新技术的张近东,将新技术的引入和落地,变成了化危为机的战略跃升跳板。张近东表示,线上线下融合是趋势,现在靠单打独斗打天下肯定不行,靠吃苦耐劳、激情也不行,要靠技术还有资本。不止苏宁自身通过技术升级在不断提升竞争力,苏宁还将技术能力赋能给加盟商,并鼓励加盟商“我们创业者不要满足于短期利益,苏宁始终坚持围绕用户、商品、服务,坚持锻造核心竞争力。”

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    2013 年,他正式结束 14 年阿里巴巴集团 CEO 生涯的日子,选在了淘宝网成立十周年。庆典那晚,身穿白衬衣的马云,站在舞台中间向观众宣布,「从明天开始,我将不再是 CEO」,一度失声哽咽。一席话说完,他抱拳,单膝下跪。

    TheVerge:解剖本身分为三个广泛的系统,每个系统都称为“提取过程”。其中一个物质资源的提取过程,分为用于数据和用于人工两种。为什么你认为以这种方式构建这些系统是有用的,如“提取”?

    当被中国企业家俱乐部副理事长徐井宏问及如何预判未来行业的发展趋势,目前苏宁又处于什么发展阶段时,张近东表示:在消费市场升级和中美贸易战的背景下,苏宁面临机遇也有挑战。苏宁历史上两次重大转型,一次遭遇了东南亚金融危机,这一次转型推动了苏宁跃入千亿级的发展规模;一次遭遇了全球金融危机,推动了苏宁从千亿规模迈入更大的市场,在两次巨大的危机中脱颖而出。苏宁目前的多产业协同不是多元化而是专业化,围绕零售这个“1”,串联起其他产业的多个“0”。苏宁如今正在打造“场景互联网+智能供应链”的智慧零售核心。正是坚持了智慧零售大开发战略,所以才使得苏宁在复杂多变的业态转换时释放了更多的竞争力。张近东表示,在零售行业整体增速放缓的情况下,苏宁却在逆势快速增长,就是源于提早启动的转型布局。

    2018年9月8日,2018CICCMC中国国际少儿车模大赛北京赛区总决赛在居然之家(北四环店)国际馆举行,此次赛事由A+集团旗下康朴乐品牌和CICCMC共同主办,A家居协办。比赛当天,居然之家北四环店总经理苏红梅、A家居副总经理孙树伟以及CCAC北京分会主席庄严等嘉宾莅临现场。CCAC北京分会主席庄严,中国职业模特大赛冠军、十佳名模牛萌,CCAC高教、国际超模牛晓楠则作为比赛评委出席。

    马云是个具有仪式感的人。9 月 10 日,是他 54 岁的生日,也是教师节。阿里巴巴官方特地为他制作了新名片。名片上,紧随「马云」二字之后的介绍是老师,其次才是「阿里巴巴 001 号员工」。

    在这篇文章中,Crawford写了一个例子,说明英特尔多年来如何才能很好地了解自己的供应链,以确保其微处理器中不含刚果产的金属钽。想象一下,公司资源充足,拥有高技能的员工,以及完善的记录保存和数据库,并且需要花费数年才能了解自己的采购模式!

    互联网企业业绩随市场行情波动非常正常,但此轮业绩波动可能预示着互联网蒙眼狂奔的粗犷发展模式已经接近尾声。据中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布第42次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2018年6月,中国网民规模达8.02亿,普及率为57.7%;2018年上半年新增网民2968万人,较2017年末增长3.8%;中国手机网民规模达7.88亿,网民通过手机接入互联网的比例高达98.3%,较2017年末提升了0.8%。简而言之,中国互联网尤其是移动互联网的用户数量,已经由高增量转变为存量,这一迟早会到来的增长拐点,将对中国互联网行业产生深刻影响,尤其是在资本市场越发审慎的前提下,很多互联网企业只求用户和营收增长规模而轻视盈利能力的长期弊病将体现得更加明显。

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    早在去年 3 月,湖畔大学第三届开学典礼在杭州举办,马云就曾流露去意,「作为公司的 CEO,我比谁都希望早一点离开这个舞台...... 我不想死在办公室里,我想死在沙滩上,我不希望 80 岁的时候还在开董事会。」此后,「退休」成了马云多次提及的话题。

    “我们需要就大规模建立人工智能的影响进行深入而复杂的对话,”Crawford说。“通过‘解剖学’,你可以看到它,并开始理解为更大的一部分。”

    在苏宁构筑的智慧零售朋友圈中,我们不单可以看到很多传统家电品牌的身影,百度、咪咕、大润发、阿里巴巴、中欧商学院、南京地铁、华为、北汽、红豆、恒大、万达、碧桂园等也赫然在列。按照张近东的规划,苏宁2020年力争全渠道高于互联网转型期增长的两倍增速,线下两万店、苏宁大生态协同发力,将向着交易规模四万亿的大目标发起全面冲刺。中国企业家俱乐部副理事长、正和岛创始人兼首席架构师刘东华,在参观完苏宁做交流时表示,苏宁现在的模式已经不是“亚马逊+沃尔玛”,而是“沃尔玛×亚马逊”。

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    阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾解释阿里建立这一制度的考虑:「不少优秀的公司在创始人离开后,迅速衰落,但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。我们最终设定的机制,就是用合伙人取代创始人。道理非常简单,一群志同道合的合伙人,比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承,发扬。」

    由Kate Crawford发起成立的AI Now Institute, 是一家测试人工智能对社会影响的研究机构

    逛街对于女性来说是一种放松方式,但对于很多成年男性而言,他们其实是不爱逛街的,缺什么直接去钟爱的品牌店购买就好。在参观了苏宁易购的智慧零售门店后,中国企业家俱乐部理事长马蔚华说,此次参观体验,尤其是苏宁易购的体验,让他再次找回了生活的乐趣,他决定以后提高逛街的频率。

    比赛当天,活动在少儿爵士鼓、少儿评剧等精彩节目中拉开序幕,经过少儿车模主题服、礼服两轮走秀之后,75名北京分赛区的优秀小选手决出CCAC少儿车模大赛北京赛区总冠军、亚军、季军,以及最具时尚影响力奖、最佳上镜奖、最佳造型奖及十佳童模奖等奖项。返回搜狐,查看更多

    不论如何,马云心意已决,还对外公布了他「退休」后的计划。他形容自己是闲不住的人,未来重心要回归教育,做自己热爱的事情。

    但是,为了完成发生在这个瞬间的互动,我们需要一个庞大的知识矩阵:跨越采矿,物流,分配,预测和优化整个产业网络的资源提取、人工和算法处理等交错链条。这个系统的规模几乎超出了人类的想象。

    张近东在接待“四万亿俱乐部”老朋友时表示:苏宁自创业28年来,经历了从专业零售到综合连锁再到智慧零售的迭代升级,两次重大转型,让我感受到“走出舒适区”的意义和价值。走出舒适区并不意味着另起炉灶、拼命折腾,而是要打破固步自封的藩篱,触摸时代的脉搏,与时代共振。

    (A家居副总经理孙树伟)

    彼时,港交所强调,为了保护中小投资者利益,必须坚持「一股一票」、「股同权」原则。然而,阿里巴巴的合伙人制度却导致了股东同股不同权,不符合香港上市原则。双方为此进行长时间拉锯。

    解释这些系统如何连接以及它们对世界的影响并非易事。

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    2018CICCMC中国国际少儿车模大赛,至今已成功举办7届,是当前国内颇具规模、权威和影响力的少儿模特赛事。此次大赛于2018年6月全面启动,以“榜样力量”为主题,融合“亲子、时尚、创意”等元素,根据参加者年龄,分为幼儿组、儿童组、学前组、学龄组、少儿组、少年组、职业组,涵盖3岁-13岁以上各个年龄段的参赛选手。全国各地百余个分赛区陆续启动,备受社会广泛关注,此前北京分赛区四次初赛共吸引460余名不同年龄段的小选手参赛,每场小选手们专业、童真的表演,都赢得了在场观众的阵阵掌声。

    当晚,《纽约时报》报道出街:「马云将于下周一宣布退休,辞去阿里董事局主席职务,投身慈善教育事业。」受这一消息影响,阿里巴巴盘后价应声下跌 2.32%,股价为 158.60 美元。

    由于像Frank Pasquale(作家)这样的学术界人士的重要工作,算法黑盒子的概念现在已经众所周知了。我们的项目对如何与其他种类的黑匣子联系感兴趣。Echo本身是一种非常难以检查的盒子:用户无法看到它是如何工作的,它如何记录数据,或者如何训练其算法。然后是通过多层承包商,分销商和下游组件制造商围绕如何收集和冶炼和组装其中的简单组件的隐藏物流。

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    今年 7 月 27 日发布的阿里 2018 财年年报中,详细阐释了到 2019 年,阿里计划对公司 VIE 架构调整的方案。调整的主要内容是减少马云与谢世煌的个人控制力,改由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制。其目的是规避「关键人风险」。

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    就拿电商来说,我们下单买一箱矿泉水,这不只是一串比特信号在互联网中传递,而是要有现代化工厂、高效物流和移动支付等诸多环节来支撑。张近东在发言中指出,对于零售业来说,传统互联网难以延续,未来一定是线上线下融合。如果没有线下门店,消费者缺乏体验场景,而传统门店肯定会被淘汰。而如果只在网上卖产品,很难形成自己的品牌。苏宁用了六、七年的时间,才终于完成“+互联网”和“互联网+”两个过程。“+互联网”就是将原有线下的资源和能力拓展到线上,开展数字化运营;而“互联网+”则是让融合后的互联网技术再反哺线下,推动线下实体的业务流程和零售资源的升级。

    以时尚为主题,给孩子们搭建一个展现自我的舞台”,此次赛事场地方居然之家北四环店总经理苏红梅认为,能够通过比赛提高当下儿童对于艺术的表现力,挖掘自身的无限潜力,让每个孩子走上自己梦想中的舞台,这是居然之家认为十分有意义的事情。

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    也许你在生活中已经亲身体验过这个场景: 一个圆形的物体放在房间的一个角落里,它的外形小巧流畅,如果没人跟它讲话,它就默默地待在角落里,对周围无动于衷。

    当我们在网上购买一件商品时,我们希望尽早收到,尽管中国电商的物流配送效率在世界范围已经处于领跑位置,但消费者希望更快一点的愿望还依然存在,而依靠增加人力进一步缩短物流周期已经空间不大,且要保持商品价格上的竞争力也不允许无节制的扩充物流队伍,所以利用机器人、人工智能、大数据等最新技术就成为了必然选择。

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    一整套维系阿里巴巴生态健康的决策、人才,治理安排制度,却在马云不断远离「一线」的十年里逐步确立。在阿里内部,它被叫做合伙人制度。

    在此之前,我们经历过许多技术繁荣,同时提取资源以实现这一目标。这当然是一种趋势。但我会说,转向人工智能是非常非常重要的原因。首先,它的运作水平开始改变社会本身的运作方式,因为人工智能系统正在建立在对我们最重要的机构中,从医疗保健到刑事司法,这些系统真正改变了大家与世界互动的方式。

    在我看来,智慧零售是一个引发物理世界和数字世界化学反应的催化剂,智慧零售的实现一方面要借助大量像机器人、大数据、AI、物联网等全新技术来提升全产业链的生产力水平,从另一个角度来说,智慧零售也会重塑生产关系,苏宁对于生产商而言不再是一个提供资金流和物流支持的零售通路,而是一个可以通过融合创新、跨界不断提升彼此核心竞争力的赋能者。我们期待张近东的智慧零售能够早日实现,因为最终受益的不仅限于经历了数次艰难转型的苏宁,而是会加速整个中国零售业和物流业的升级再造,并为中国早日实现数字化转型和智慧社会提供路径参考及示范模板。返回搜狐,查看更多

    以“孩子是我们一辈子的幸福事业”为企业目标的A+集团,一直致力于为儿童提供幸福优质的家居生活,旗下康朴乐品牌,已有33年历史,产品取得多项国家专利及认证,服务美国、澳洲、瑞士、意大利等38个国家及地区。A家居副总经理孙树伟现场表示,A家居是以服务孩子为主的企业,希望这次活动带给孩子一份希望,一个快乐瞬间,一份美好回忆⋯⋯此次助力中国国际少儿超模大赛。对于从事儿童家居生活方式多年的A+集团及康朴乐来说,最重要是希望带给小孩对未来社会有美好的向往与期待,让参赛者从小就受到美好事物的熏陶,锻炼社交能力,避免因为过于内向而丧失很多求学和发展兴趣爱好的机会。

    「我怀着激动的心情向大家宣布,经董事会批准,一年后的今天,也就是 2019 年 9 月 10 日,阿里巴巴 20 周年,我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席。」

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    据腾讯财报数据显示,2018年第二季度,腾讯实现营收736.8亿元,净利润178.67亿元,净利润同比下降了2%,环比下降幅度达到了23%。京东2018Q2财报数据显示,在营收保持31.2%同比增长的前提下,京东的净利润为4.78亿元,相比去年同期的9.765亿元,净利润降幅达到了51.05%。

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    它就像变魔术一样将灯打开。

    企业家们在9月6日参观了目前亚洲领先的智慧物流基地苏宁云仓。云仓的日处理包裹可达到181万件,是行业同类仓库处理能力的4.5倍以上,云仓中的SCS智能拣选系统,拣选人员无需步行只需简单操作,拣选速度可以达到1200件/小时,分拣速度是传统人找货拣选方式的10倍以上。

    原标题:A家居·康朴乐携手北居 2018CICCMC少儿车模大赛燃

    从 2010 年开始,集团开始在管理团队内部试运行「合伙人」制度,每年选拔新合伙人加入。在过去的三年,我们认真研讨合伙人章程,在前三批 28 位合伙人选举的过程中,对每一个候选人激烈地争论,对公司重要的决策深入讨论,积累了很多经验。在 3 年试运行基础上,已经产生了 28 位合伙人,阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了。

    有人会说,技术一直都是如此。当大家谈到在19世纪,因为要收获天然乳胶为海底电缆做绝缘包装的需求,导致了巨大的森林砍伐,这又和如今有什么不同?

    云顶互联网,腾讯这样的互联网巨头尽管净利润同比放缓,营收依然保持强劲增长,但还有很多二线互联网企业已经进入到营收滞涨、利润下滑的双降局面,前段时间在香港上市的科技股纷纷破发,而在美国上市的中国科技股也经历盈利下滑、市值下跌的新一轮考验。

    在润米咨询董事长刘润看来,马云此次辞去董事会主席一职并非真正「退休」。阿里的董事局之上的合伙人制度,是「董事长的董事长」,「当他有一天从放弃这个位置的时候,才是真正意义上的退休」。

    这就是用户与Amazon Echo智能设备的交互场景。这种简短的命令和快速的响应是当前智能音箱消费者与支持语音交互的AI设备之间最常见的互动情景。

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    28 位合伙人的构成十分多元。除了有包括马云、蔡崇信、彭蕾等在内,跟马云一起创业的「十八罗汉」;也有 2004 年之前进入阿里,由公司培养出来的有 9 位,比如陆兆禧、姜鹏、彭翼捷等;更有 2004 年之后,通过社会引进成为阿里人,涉及财务、法务、技术等多个领域的高层次管理人才,其中便有樊路远、胡晓明、井贤栋。

    它是一堆乱七八糟的黑色和白色的分支线,看起来更像核反应堆的原理图而不是日常的小工具。该全景图被称为人工智能系统解剖图,但其副标题解释了其讨论的范围:“亚马逊Echo作为人类劳动力、知识与数据和行星上的资源结合产物的解剖图。”

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    有人担忧马云「退休」时机不佳,影响阿里的市值与未来发展。有人却称道马云在公司迭代、人才培养上的开拓精神与前瞻性。

    正在这个时候,房间的女主人,怀里抱着一个熟睡的孩子,她对着圆筒这样说道,“ Alexa,打开大厅的灯”,圆筒马上回复了她,“好的。”

    对于家中有孩子的朋友而言,在周末去像苏宁易购生活广场这样集购物、休闲、餐饮、娱乐、早教等于一体的线下店更是普遍。此次中国企业家俱乐部参观的徐庄苏宁易购生活广场,就是一座涵盖了苏宁极物、家电、母婴和超市等多个物种的智慧零售门店。企业家们对简约设计外观和新兴家居体验主打的“极物”倍感新奇,他们一边体验着苏宁极物店内的各种潮品,一边与移动售货机器人互动,这跟以往逛商场的体验截然不同,第一次逛苏宁极物店的道同投资创始合伙人张醒生,在参观间隙还购买了一个便携式多功能收纳盒。

    为「退休」之事,马云已准备多年。1999 年成立阿里时,马云曾数次提到,希望阿里能做 102 年,跨越三个世纪。他曾说:「你爱自己的孩子,就要让他独立起来;爱自己的公司,就让比你更懂这家公司的人去驾驭。」

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    从朴素的商业原理来看,不能通过产品和服务创新带来合理利润的商业项目,最终都会在退潮时显露出本色,互联网行业也不例外。只有像苏宁智慧零售这样通过技术升级和商业业态进化,不断能让自身和合作伙伴获得更好的商业模式,才能获得健康稳健的可持续发展。

    阿里对合伙人的要求极高——必须在阿里工作五年以上,具备优秀的领导能力,高度认同公司文化,并且对公司发展有积极性贡献。至今,阿里合伙人数已增至 36 位,其中包括三位 80 后,天猫技术负责人吴泽明、蚂蚁金服副 CTO 胡喜,以及淘宝总裁蒋凡。

    但是,试图深入调查并理解这种魔法如何运作的,是这个项目的意义所在。从这个角度看,Echo是强大的,因为它为用户提供了这种方便感,但是当你打开盖子时,你可以看到为了生产它所需要的巨大成本。

    2018年是张近东智慧零售大开发战略全面落地的一年。截止到目前,2018年苏宁新增了2000多家智慧零售门店。苏宁易购云店、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁零售云、苏宁易购汽车超市等业态遍地开花,不断刷新着消费者的购物新体验。

    「我们不在乎在哪里上市,但我们在乎我们上市的地方,必须支持这种开放。」面对在香港上市的困境,马云做出如下回应。2014 年,阿里巴巴最终转赴美国上市。

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    组建合伙人制度

    Crawford:所有这些过程都以不同的方式提取价值。当你想到煤炭开采时,举一个例子,你可能会想到一个行业推动了猖獗的增长,高利润,但这也产生了最初在经济体系中被忽视和不计数的成本。资源开采的真实情况可能需要数十年才能出现。数据挖掘是否具有超出我们当前经济框架的类似未知成本?

    企业衰败的路径千差万别,但走向成功都有一些共性。苏宁的舵手张近东与华为的领军人任正非之所以都能带领企业从一个成功走向另一个成功,其中最重要的是他们能提前看到当前红火生意未来衰败的景象,并且能把这种危机感转化为实际的行动。就比如苏宁当初放弃轻松赚钱的电器批发生意而改做综合零售,又从综合零售转做智慧零售,张近东这种力排众议“自杀式”转型,在没有路的时候生生杀出了一条生路,让苏宁在移动互联网时代得以继续稳健增长,而苏宁以往的老对手国美,现在从营收规模到商业新业态竞争力,已经远远落在苏宁身后。

    责任编辑 卧虫返回搜狐,查看更多

    凯特克劳福德和弗拉丹乔勒教授在最近的一个展览中,主要艺术作品是一张巨大的地图,高2米,宽5米,用于展示追踪一款现代最复杂产品之一的人工智能小工具:亚马逊Echo。

    style="font-size: 16px;">互联网行业净利润增长放缓,为何苏宁能逆市稳涨?

    十年前,马云考虑阿里传承发展问题时就在想,只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开这一难题。「事实上,自 2013 年我交棒 CEO 开始,我们已经靠这样的机制顺利运转了 5 年。」在今天发布的公开信中,马云对这一机制的运行效果是满意的。

    随后不到一秒钟,房间亮了。女主人微微点头,将孩子带到楼上。

    而从综合零售转型而来的“非典型互联网企业”苏宁,在互联网行业整体增速放缓之际却送上了一份与大势迥异的成绩单。近日,苏宁易购公布的2018上半年财报显示,苏宁易购上半年实现1107.86亿元营业收入,同比增长高达32.29%,归属于上市公司股东的净利润59.97亿元,较上年同期增长1957.38%。苏宁易购再次跻身《财富》的世界500强榜单,并以487.8%的利润增长率在所有上榜中国企业中位列前三。苏宁易购的母公司苏宁控股集团,则拿下了中国民营企业500强第二、服务业百强榜首,苏宁控股集团已经成为营收总额近 5579亿元的零售“航母”。相较于去年入围榜单的4129.5亿元,苏宁营收总额同比增长35%。

    「董事长的董事长」

    TheVerge:首先,为什么选择Amazon Echo作为该项目的重点?

    互联网的普及,给我们的生活带来了诸多便利,但互联网产业本身作为新生事物,要需要在发展中不断完善和修正。最近在乐清发生的滴滴顺风车女乘客遇害事件,让滴滴成了被猛烈批评的对象,其实很多互联网企业在我看来,最大的问题就是并没有找到一个可以持续盈利的商业模式,依靠概念的新奇拿到大笔投资,然后用高额补贴快速获客,在用户数达到高峰时上市,资本套现后离场,留给用户的是越来越差的产品和服务体验,这种互联网暴富模式催生了一大批新富豪,但对中国经济持续向好的贡献度却乏善可陈。被大规模破坏和遗弃的共享单车,成为了城市的新伤疤,而纷纷暴雷的P2P项目成为了很多中产阶级的噩梦。

    因为合伙人制度,阿里在香港谋求上市时甚至遇到挫折,在 2013 年。

    “人工智能系统正在从各种人类活动中提取剩余价值。”

    9月6日,苏宁控股集团迎来了一批特殊的客人,那就是中国企业家俱乐部的20多位企业家理事。这些企业家在参观苏宁智慧物流基地苏宁云仓时频频拍照,对各类智慧物流黑科技纷纷点赞,而在参观位于徐庄的苏宁易购生活广场后,企业家们对“极物”店里的各类潮品大为心动,甚至有企业家现场直接下单。中国企业家俱乐部组建于2006年,其60位理事成员领导的企业营业收入总和超过了4万亿,员工总数达到194万人,间接创造了3800万个就业岗位,可谓是中国经济的中流砥柱,此次中国企业家俱乐部成员集体到苏宁考察调研,更多了一层取“他山之石,可以攻玉”的涵义。

    五天前,在 9 月 5 日举办的第二届「全球 XIN」公益大会上,属于马云的金句又多了一条——误打误撞进商界,想玩两年成首富。在演讲环节,他坦言原本没想从商太久,却「一搞搞了 20 年」,还是希望回到教育行业,不断暗示将「重操旧业」。

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    现在正值全球贸易纠纷不断,中国经济转型步入爬坡过坎的关键节点,而过往一直保持着高速增长的互联网产业,也纷纷进入到增速放缓的瓶颈期。实体经济如何借互联网实现转型升级?互联网如何才能更好地服务实体经济?从传统零售商不断转型的苏宁,却在近几年创造了线上、线下均逆市增长的“苏宁现象”,所以解码苏宁的新商业思维和模式,对于实体经济和互联网行业都有很高的借鉴价值。

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    首席执行官杰夫贝索斯在2018年的前五个月平均每天赚取2.75亿美元。这显然是一个很大的数字,但是你把它与下游更远的工人形成鲜明对比,才能真正理解这种差距。

    中国经济正在经历从重增速到重质量的转型之痛,据国家统计局数据显示,中国2018年上半年GDP同比增速为6.8,%。2018年上半年社会消费品零售总额18万亿元,同比增长9.4%,增速低于上年同期1个百分点,第二季度增速进一步放缓,消费品市场继续保持平稳、弱复苏的增长态势。在细分产业中,信息传输、软件和信息技术服务业2018年上半年产值为16623亿元,同比增长为各行业最高,达到了30.4%,批发和零售业上半年同比增幅为6.7%。中国互联网企业在连续高歌猛进之后,却迎来了“成长的烦恼”——在营收普遍大幅增长的前提下,净利润却呈现出增长放缓的迹象。

    直到今天,他宣布以一年期限过渡,将董事局相关事宜交付现任阿里巴巴集团 CEO 张勇。

    原标题:以Echo为例,从锂矿厂到数据矿厂的人工智能产业全景地图是这样的

    张近东对新技术的信仰是业内出名的,像O2O、大数据、物联网、3D打印、人工智能的新技术、新概念,他都第一时间去了解并研究应用。在张近东身上看不到那种功成名就后的悠闲,而更像一个创业者,生怕被新的技术浪潮拍死在沙滩上,所以我们看到的是一个一直在向前奔跑的苏宁、一个不断用新技术武装自己的苏宁。

    这之后,马云介入公司日常事务管理越发少了。比如,接受媒体采访,他曾表示:「做董事长主要就是要懂事」,还在阿里内部宣布,200 亿人民币以下的投资就不用来找他了。

    19世纪英国船只在大西洋海面上向海底铺设电缆

    电商在中国发展的初期,其实是将很多线下购买行为转移到了线上,其交易总量并没有获得实质性的提升,而到了智慧零售时代,线下店反而成为了进一步提升消费体验不可或缺的宝贵资源和战略支点,所以重资产的苏宁在消费升级的大背景下取得了远超同业的业绩增长。用友董事长王文京在苏宁做交流时向张近东提出了一个问题:苏宁第二次转型的焦点是数字化、智能化,这种数字化转型对其他企业形成了很好的示范,有没有其他企业可以借鉴的经验?张近东表示,消费升级和技术创新这两大趋势,都在推动场景互联网零售的加速到来。苏宁成熟的物流云、数据云、金融云的服务能力,为苏宁及合作伙伴带来更多样持续发展的能力。数据化是一种趋势,可以高效整合资源,数据也是需要围绕对用户的服务来做的。

    马云终于向外界公布了他深思熟虑、认真准备了 10 年的计划,以便让阿里巴巴完成从依靠个人特质,变为依靠组织机制、人才文化的企业制度升级,保证自己离开公司之后,阿里依然能够健康发展。

    这表明这些流程在公司内部进行调查和分析的难度,更不用说在外部工作的研究人员和记者了。但是,讲述生产故事的过程非常重要,而且需要:我们如何开始看到全球技术产品生产的令人眼花缭乱的复杂性。

    原来我们在产业分类时,往往会去用实体经济和数字经济来区分,雷军与董明珠著名的“亿元赌局”,其实生动地反映了以往人们观念中实体经济和互联网经济泾渭分明的差异。但如今,主流的观念再也不会刻去做这种区隔,因为物理世界与数字世界的边界正在不断模糊和消融。

    原标题:马云的三次「退休」和这背后的阿里合伙人制度

    我们怎样才能开始理解它,把它作为一种无限连接的网络结构?我们首先从一张单一的AI系统解剖图说起。

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    2013 年 9 月 10 日,以阿里巴巴董事局主席身份,马云通过内部邮件,披露了阿里巴巴集团的合伙人制度。马云表示:

    “解剖”的第一部分显示了Amazon Echo如何收集人类用户的数据和反馈

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    这一次,被选中的接班人是张勇。「张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团 CEO 以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续 13 季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。」这是马云对张勇的评价。今年 7 月,界面联合今日头条等媒体评出了 2018 中国最佳 CEO,张勇位列第一。

    这种不平等在整个工业历史中都会重演,并不是人工智能时代所特有的现象。但是大规模的人工智能系统需要大量的数据,基础设施和维护,因此很少有公司能够构建和运营它们。如果我们能够很好地管理这些系统,那么随着时间的推移思考这意味着什么是重要的。返回搜狐,查看更多

    style="font-size: 16px;">成功的商业模式,就是一定要让大家共同盈利

    9 月 7 号,接受彭博周刊电视采访,马云的表述变得更加直接,「我也许永远无法像比尔·盖茨那样富有,但我能比他更早退休。」主持人追问细节,马云笑着说:「你马上就会知道了」。

    导读:Kate Crawford是一位引领性的研究员,学者和作家,她在过去十年中一直在研究数据系统,机器学习和人工智能对社会的影响。她是纽约大学杰出研究教授,纽约微软研究院首席研究员,也是麻省理工学院媒体实验室客座教授。她最近的出版物涉及数据偏见和公平性,人工智能的社会影响,预测分析和正当程序,以及算法问责制和透明度。

    原来生产一件商品,只需要原料、生产工具和与之匹配的人工即可,但在未来的商业模式中,在一件商品中可能要加入一个必不可少的新要素,那就是数据。数据正在变成与石油同等重要的战略物资。现在我们在电商平台购买一件心仪的衬衫时,会经常发现自己喜欢的颜色和尺码缺货,而同款的另一些尺寸和颜色则有大量库存,传统工厂决定不同产品的产能时往往靠经验和直觉,但未来当智慧零售大规模普及之后,在大数据的加持下,用户需求可以快速传递到工厂,人们长久以来追求的按需生产将变为现实,这不单能让生产商避免大量无畏的浪费,而且消费者也能获得更加舒畅的购物体验。

    事先张扬的「退休」计划

    Kate Crawford : 我对这些系统中基于语音的简单交互非常感兴趣。Echo坐落在你的房子里,看起来非常简单和小巧,但它有很大的根源,可以连接到庞大的生产系统:物流,采矿,数据采集和AI网络培训。这是你从未见过的整个基础设施堆栈。你只需要一个简单的声音命令 -:

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    的确,在今日发布的公开信的结尾,马云感慨地说到:「阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。」

    大赦国际组织发布了一份刚果矿区童工的调查报告,其中钴被追踪用于锂离子电池。在这种情况下,其中一个钴矿的孩子需要连续工作大约700,000年才能获得与Bezos一天收入相同的金额。

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    Echo采用多种矿物质建造,包括从玻利维亚的乌尤尼盐沼收获的锂。 摄影:Dean Mouhtaropoulos / Getty Images

    Kate带领的AI Now研究所近期发表了一篇以Amazon Echo为分析起点的研究报告,试图让读者理解蕴含在智能产品背后的复杂知识内容,其中包含开采制造这些智能设备的材料、到收集用于训练设备内部智能对话模型的海量数据。

    《人工智能系统的剖析》

    在报告发表之前,科技资讯网站The Verge的记者采访了纽约大学教授Kate Crawford,也是AI Now人工智能研究所的联合创始人,该研究所负责研究开发人工智能的社会影响。克劳福德(Crawford)和她的合作者,诺维萨德大学艺术学院教授乔勒说,由于缺乏对现代小工具、特别是人工智能的结构的认识,所以创作了这张解剖图。

    “我们需要就大规模建设人工智能进行深入而复杂的对话。”

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